Dauer:

2 Tage

Inhalte:

• Grundlagen: wesentliche Treiber zur Verbesserung der Produkt-Wettbewerbsfähigkeit – Erfüllungsgrad der Kundenanforderungen und wettbewerbsfähiges Pricing/ Eigenkostenmanagement
• Marktorientiertes „Target Costing“ – Zielkostenmanagement (abgeleitet aus der Auseinandersetzung mit der Wettbewerbssituation) – ein wesentlicher Treiber zur Verbesserung der Produkt-Profitabilität
• Verständnis der wesentlichen Kundenanforderungen für ein Produkt und Ableitung von Produktanforderungen
• Zielkostenspaltung – Kosten/Funktionalität
• Design-to-Cost – die Umsetzung unter Berücksichtigung modernster Methoden und Tools
• Erfolgsmessung
• Praxis-Beispiele aus der Verpackungsindustrie – Verpackungsmittel, Verpackungsmaschinen, Verpackungssysteme
• Workshop: Beispiele aus der Verpackungsindustrie, d. h. Design-to-Cost in der Verpackungsentwicklung und im Verpackungsmaschinenbau

Ziele:

Als Teilnehmer lernen und erfahren Sie,

• wie Sie Ihre Produkte (Verpackungen, Maschinen) mit Wettbewerbern vergleichen und aus den Erkenntnissen Optimierungsstellhebel zur Verbesserung Ihrer Produkt-Profitabilität ableiten
• wie Sie den Wert einer Funktionalität aus Kundenblickwinkel ableiten
• wie Sie Ihr Verständnis der Kundenanforderungen verbessern, um daraus die wesentlichen Produktmerkmale und damit auch den Produktentwicklungs-Fokus sowohl für Neuentwicklungen als auch für Produktoptimierungsaktivitäten abzuleiten
• wie Sie ein erfolgreiches Design-to-Cost–Team zusammensetzen und führen
• wie Sie die Sichtweise Ihrer Kunden in Ihren innerbetrieblichen
  Aktivitäten erfolgreich berücksichtigen